所以我接觸的絕大多數(shù)在線教育創(chuàng)業(yè)者，都自詡是“學(xué)渣”。

無(wú)論是搞創(chuàng)業(yè)還是做投資，投投的朋友們每天都會(huì)遇到這樣那樣的困難、挑戰(zhàn)。在設(shè)計(jì)中，格力堅(jiān)持這個(gè)原則，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)以后，必須經(jīng)過(guò)試生產(chǎn)，長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)、重新設(shè)計(jì)等長(zhǎng)時(shí)間的試驗(yàn)過(guò)程，質(zhì)量過(guò)關(guān)才能正式生產(chǎn)并投放市場(chǎng)。

其實(shí)，從廣義上來(lái)說(shuō)，“營(yíng)銷(xiāo)”是包含“產(chǎn)品”這個(gè)概念的。記得有一次去要債，那個(gè)欠債的老板百般耍無(wú)賴就是不還錢(qián)。只不過(guò)，有的企業(yè)在危機(jī)面前轟然倒塌，有的企業(yè)卻能夠渡過(guò)難關(guān)，繼續(xù)發(fā)展。

企業(yè)與企業(yè)之間，能不能合作最基本的應(yīng)該是彼此之間能否達(dá)成一個(gè)共識(shí)，而這個(gè)共識(shí)的存在是需要前提的，比如說(shuō)彼此間的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀是否相同，如果經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀都不同，那就很難談得上合作。我們也進(jìn)行了很多博弈，可以說(shuō)正義和邪惡的較量，很多人是既得利益，如果剝奪之后他跟你是生死的較量。

做事要正和博弈我進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)真的非常偶然，其實(shí)到現(xiàn)在我還是這么覺(jué)得，我不該做營(yíng)銷(xiāo)的。

我只是希望有一個(gè)寧?kù)o的工作環(huán)境，不求大富大貴，只要能安安穩(wěn)穩(wěn)地享受生活就可以了。把所有東西放一起主流的分析工具都能以電子表格格式導(dǎo)出數(shù)據(jù)，那樣你就可以把這些信息都放進(jìn)MSExcel或者谷歌Spreadsheet里面以便查看整體數(shù)據(jù)。

一個(gè)像SharedCount這樣的網(wǎng)站可以快速向你反饋你的網(wǎng)站在社交媒體上的表現(xiàn)如何。衡量網(wǎng)站已有內(nèi)容價(jià)值的過(guò)程叫做內(nèi)容審計(jì)（ContentAudit）,即識(shí)別網(wǎng)站中能提升流量的內(nèi)容和會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的內(nèi)容。

同時(shí)，知道哪些頁(yè)面表現(xiàn)得好也是極其重要的。如果其他頁(yè)面沒(méi)有指向這個(gè)頁(yè)面，你就可以考慮刪掉他了。